Content Localization

Importance of Content Localization in Your Business in 2022

Do you want more customers to engage with your brand and remain loyal to it?

Would you like those customers to purchase a higher number of products from you and to buy them more frequently? Content localization might be the key!

The importance of content localization is often underestimated by foreign sellers. A comprehensive localization strategy will make a difference to your success in Japan.

What is Content Localization?

Content localization is the process of converting written content from one language to another. The process of localizing content is not just about changing words and phrases; it’s also necessary to think carefully about how your target audience will receive each new message.

4 Advantages Of Content Localization That Let You Beat Your Competition. 

  1. Localized content helps to improve customer satisfaction and increase conversion rates, inquiries, and sales.
  2. Less than 10% of the population has fluent English proficiency in Japan according to this study. Japanese customers are more engaged with localized content due to its concise messaging and ease of understanding.
  3. Often it´s more cost-efficient to repurpose and localize your content than to produce new for your marketing.

In some cases, it´s necessary to adapt all content to the new domestic market to avoid any misunderstandings with your messaging.

How to Develop a Powerful Content Localization Strategy.

Specify your target group and geographical area.

The more detailed you set the specifics of your audience, the better your further research results in a good outcome.

Do your market research on trends and customer behavior.

Japanese customers are different. If you underestimate how they decide to buy a product, your chances of succeed are low.

Decide on the contents that need to be adapted.

Depending on your research results, you need a set of contents like images, videos, or text that need to be localized to the taste of the target group.

Don´t localize the content on your own.

Being an overseas company, it´s not sufficient to use a simple translator to locate content. You should get support from a local expert.

Conclusion

Content localization seems like a load of work and is often not the first thing that is minded by overseas sellers when expanding to Japan. However, if you want to scale your business here, then the adaption of content is inevitable. Specifying the target group, doing research on their local preferences and last but not least localizing the content are some of the essential parts to present your brand attractively to the market.

In short: The better your content is localized, the higher will be your sales.

Need Help in Japan Content Localization?

It can be overwhelming to customize the content to an audience that you are not familiar with and a language you don´t understand. To entrust experts with this task is a smart move instead of wondering about the odds of the Japanese market.

As part of our End-2-End Japan Market Entry Services, we at COVUE take over your content localization and interpret your content so that it attracts the market effectively.

travail au japon

Le Japon est-il vraiment un pays qui travaille dur ?

Le Japon dans son ensemble a la réputation d'être un pays travailleur, avec une éthique de travail stricte et des employés loyaux. Toutefois, la question de savoir si ce dévouement se traduit ou non par la productivité du pays est discutable, si l'on compare le Japon à des régions du monde moins connues pour leur éthique du travail, mais qui parviennent néanmoins à une productivité élevée.

Le Japon travaille les mêmes heures que tout le monde

Selon les statistiques de l'OCDE, en 2020, le travailleur moyen au Japon effectuera environ 1 644 heures par an, contre 1 779 heures aux États-Unis, 1 538 heures au Royaume-Uni et 1 384 heures en Norvège.

Ce chiffre, ainsi que les chiffres hebdomadaires moyens, n'ont cessé de diminuer depuis les années 1980, en partie sous l'influence des lois sur le travail limitant les heures supplémentaires et les heures de travail.

Si, dans l'ensemble, les heures de travail diminuent, certains groupes de travailleurs continuent à faire de longues heures. Les employés réguliers à temps plein qui travaillent directement pour leur entreprise sont plus susceptibles de faire des heures supplémentaires en raison d'un mélange de pression sociale exercée par leurs collègues et leurs superviseurs. Malheureusement, cela peut même aboutir au karoshi ou "mort par surmenage", lié à des complications cardiaques ou cérébrales dues à un manque de sommeil et de repos. Le karoshi fait généralement la une des journaux au Japon et dans le monde au moins une fois par an.

Les travailleurs japonais ont beaucoup de jours de vacances non utilisés

Si vous avez déjà travaillé dans une entreprise ou une école japonaise, vous avez probablement souhaité avoir plus de jours de vacances. La plupart des employeurs accordent le minimum légal actuel de dix jours de congés payés aux employés de première année, et pas plus.

Cependant, malgré ce nombre relativement faible de jours de congés payés, la plupart des autres employés les auront à peine touchés. Cela peut être dû à une combinaison de pression de la part de leur entreprise, de normes culturelles et de culpabilité. Les statistiques nationales de 2018 montrent que seuls 52,4 % des employés ont pris les congés payés qui leur étaient alloués.

Une loi entrée en vigueur en 2019 oblige désormais les employés à prendre au moins cinq jours de congé par an. Cependant, que cela aide ou non les travailleurs à prendre effectivement des congés est une autre question.

Nomikai et cautionnement obligatoire des entreprises

Au Japon, le temps que la plupart des collègues de travail passent ensemble ne se limite pas au bureau. Les nomikai, ou soirées alcoolisées, ainsi que d'autres types de rencontres au sein de l'entreprise, comme le golf et les compétitions sportives, font partie intégrante de l'emploi du temps de nombreux professionnels. Cette activité et cette socialisation constantes sont souvent obligatoires ou ressenties comme telles par de nombreux employés.

Boire avec des collègues de travail et socialiser peut être divertissant et excitant, bien sûr, mais en fin de compte, ces activités sont une extension du travail.

Alors, les Japonais sont-ils vraiment des travailleurs acharnés ?

Les pratiques culturelles et les attentes sociétales exercent une forte pression sur les travailleurs japonais, qui doivent consacrer beaucoup de temps et d'énergie à tout ce qu'ils font pour leur employeur. En termes de mesures de productivité comme le PIB, il est toutefois difficile de dire si tous ces efforts sont productifs pour l'économie japonaise. Il se pourrait toutefois que le gain économique ne soit pas la seule façon de mesurer les avantages d'une main-d'œuvre dévouée et diligente.

Tendances du marché : Vendre de la mode et de la beauté au Japon

Les consommateurs japonais sont parmi les plus sophistiqués et les plus difficiles à satisfaire au monde, mais ils ont le portefeuille ouvert pour les produits auxquels ils font confiance.

Voici quelques facettes du commerce des chiffons au Japon, des tendances en matière de beauté et autres - y compris le maquillage, la jeunesse et la mode senior - que les spécialistes du marketing au Japon ou ceux qui envisagent de pénétrer le marché japonais devraient connaître, ainsi que l'évolution du commerce de ces produits.

La clé majeure est l'expression de soi pour les moments où l'on n'est pas exploité dans le monde du travail.

Les réactions des exposants au salon Fashion World Tokyo de cet automne révèlent que les consommateurs japonais ont des goûts particuliers. Les accessoires et les sacs ne doivent pas être trop voyants, par exemple. Ils préfèrent également les vêtements qui ne se froissent pas et ne se décolorent pas, ce qui rend moins attrayants les vêtements fabriqués à partir de matériaux et de teintures entièrement naturels. En ce qui concerne les chaussures, ils préfèrent les modèles plus confortables et moins formels.

Le jeu des soins de la peau et autres états altérés

Bihaku - la peau blanche comme incarnation de la beauté

Lebihaku fait partie intégrante d'un régime de soins de la peau sophistiqué, qui comprend le démaquillage, le nettoyage, la lotion, les sérums et les crèmes hydratantes, les exfoliants, etc. Ce soin de soi s'étend en fait à ce que l'on mange et boit - aliments riches en collagène et fermentés, algues et poissons gras, par exemple, et thé vert - ainsi qu'aux bains onsen.

Le phénomène de la peau de mochi

Il existe un désir certain chez les Japonaises d'obtenir ce que l'on appelle la "peau demochi ", c'est-à-dire un teint qui imite la texture douce et lisse des gâteaux de riz mochi.

En contraste avec cette peau sans défaut, les jeunes fashionistas japonaises appliquent de l'eye-liner coloré (jaune, vert, rose, etc.), du fard à paupières ou de l'ombre à paupières brillante et scintillante.

Les lèvres sont également pourvues de gloss vibrants dans des teintes fruitées. Les jeunes Japonaises sont également adeptes de l'art des ongles colorés, y compris ce que l'on appelle les "ongles nuancés", chaque ongle étant recouvert de couleurs, de motifs et de décorations différents.

Lentilles de contact et soins capillaires de pointe

Les lentilles de contact colorées et à motifs - ces dernières étant connues sous le nom de "lentilles circulaires" - ont un attrait particulier dans le monde des mangas, des anime et des cosplay.

Il est important de savoir, pour les spécialistes du marketing à l'étranger, que si certaines lentilles circulaires sont destinées aux myopes,
aux myopes ou aux astigmates, la plupart sont de simples déclarations de mode.

Les fabricants japonais ont également conçu des technologies radicalement nouvelles pour les soins capillaires. Le sèche-cheveux Fukugen de Louvredo utilise une longueur d'onde spéciale d'infrarouge lointain de 6 ~ 20 μm et une ionisation négative pour secouer l'humidité des cheveux, éliminant ainsi les dommages habituels causés aux protéines capillaires par l'air chaud. La gamme de soins et de produits de coiffage Bio programming de Lumielina utilise un nouveau type de céramique qui non seulement protège les cheveux de la chaleur, mais améliore aussi réellement leur douceur, leur équilibre hydrique et leur brillance.

Les habitudes d'achat de mode en ligne des Japonais

Il a toujours été un peu difficile d'acheter des produits de mode et de beauté à distance, à moins de savoir exactement ce que l'on achète, surtout en ce qui concerne la coupe, le drapé et la teinte. Mais cela n'arrête pas grand monde. Vous voyez des dames faire défiler avidement des vêtements et des accessoires en ligne. Dans le train ou dans un café, par exemple, elles peuvent être à la recherche de bonnes affaires sur des articles de marque sur un site de ventes flash.

Les applications pour smartphones changent également la donne. L'une d'entre elles, appelée Bodygram, utilise des algorithmes d'apprentissage profond et d'apprentissage automatique basés sur une simple photo de face et de profil pour déterminer votre taille parfaite, comme un maître tailleur. Les miroirs de maquillage en réalité augmentée (AR) du développeur d'applications Perfect Corp. aident Estée
Lauder, L'Oréal et Amway à donner aux acheteurs la possibilité d'appliquer virtuellement des produits via leur smartphone
. New Balance a installé des machines dans les grands magasins japonais
et ailleurs pour effectuer des scans 3D de votre pied afin d'obtenir un ajustement exact.

Au Japon, le client n'est pas roi, mais dieu. Tout ce que vous pouvez lui offrir pour améliorer son expérience d'achat peut vous attirer ses bonnes grâces - et sa décision d'achat.

Le marché japonais de la mode pour les seniors : Une transition gracieuse vers la maturité

Au Japon, les femmes âgées optent de plus en plus pour des styles matures, tant au niveau de la coiffure que des vêtements, sans chercher à reproduire la mode de leurs filles et petites-filles. Cela inclut un look plus naturel et personnel, ainsi que le fait de devenir gracieusement grisonnantes sur le dessus. Toutes ces photos mettent en scène des femmes âgées qui arborent des styles et des coiffures différents.

Cela montre bien que la conception et la vente de produits destinés au marché des seniors en valent la peine.

La mode fonctionnelle n'est pas une niche, mais un courant dominant au Japon

Pour les spécialistes du marketing, d'autres pivots incluent la température - comme les pantalons à jambes larges pour rester au frais pendant l'été humide du Japon (
), et les vêtements "heat-tech" d'Uniqlo pour rester au chaud en hiver. Parmi les autres segments à venir, la mode et la beauté abordent les questions d'environnement, d'éthique et de durabilité, comme par exemple les produits de soins de la peau anti-pollution.

Vous envisagez de vendre des produits de mode et de beauté au Japon ?

Il est essentiel d'avoir une aide locale à bord pour réussir l'entrée sur le marché japonais. Vous ne savez pas par où commencer ? Nous pouvons vous aider !

COVUE est une société japonaise digne de confiance qui dispose de licences d'importation pour de nombreuses catégories de produits. Laissez les experts en réglementation de COVUE vous aider à accélérer le processus d'entrée sur le marché afin que vous puissiez vous concentrer sur votre activité. Nous sommes là pour vous aider ! C'est ce que nous faisons de mieux !

Japon Luxe

Comprendre les nouvelles tendances et opportunités dans l'industrie du luxe au Japon

Le Japon est le deuxième plus grand marché du luxe au monde - derrière les États-Unis et devant la Chine continentale - avec 3,6 trillions de yens (environ 33 milliards de dollars) dépensés chaque année en produits de luxe.

  • Les marques de luxe, fondées sur l'exclusivité, ne nécessitaient pas de présence en ligne ; ce n'est plus le cas aujourd'hui.
  • les canaux numériques doivent être utilisés par les entreprises pour s'imposer sur le marché (moteurs de recherche, médias sociaux, courrier électronique, sites web et applications mobiles, etc.)

L'industrie du luxe au Japon :

  • Après la crise financière mondiale et les catastrophes de Tōhoku et Fukushima, les dépenses de luxe au Japon ont diminué de plus de 1 000 milliards de yens (10,6 milliards de dollars) en 2012.
  • rapport de McKinsey & Company : Le marché japonais du luxe... va maintenir une croissance positive
  • 82 % des dirigeants du secteur du luxe interrogés ont répondu que leurs perspectives de vente pour 2017 sont nettement meilleures que celles de 2016.
  • d'ici 2020, on prévoit que le marché connaîtra une croissance modérée de 3 à 4 % par an
  • Les grands magasins japonais restent le principal lieu d'achat des consommateurs japonais de produits de luxe.
  • 70% des personnes interrogées achètent dans les grands magasins, ce qui représente 50% du chiffre d'affaires global.
  • La jeune génération achète des marques comme Céline, Balenciaga et Gucci.
  • La génération plus âgée achète auprès de marques comme Hermès et Chanel, qui sont perçues comme "très fiables" et "ayant un héritage".

Le marketing numérique dans l'industrie du luxe :

  • un regain d'intérêt pour le Japon depuis environ un an en raison de la croissance récente du marché
  • Le Japon représente 11 % des dépenses mondiales en matière de luxe
  • Luxe Digital a récemment publié un rapport suggérant que le numérique influence au moins 80 % de toutes les ventes de produits de luxe.

Les techniques de marketing numérique qui sont actuellement en vogue dans le secteur du luxe :

  • Le contenu est roi
    • Storytelling, être capable de raconter l'histoire derrière la marque, en expliquant les valeurs qui la définissent : Les produits de luxe sont autant une question d'image, de style et d'éléments intangibles que de qualité réelle du produit.
    • Créez des contenus qui suscitent l'envie et font appel au désir du client d'afficher son statut.
    • Une marque de luxe donne à ses clients l'occasion de présenter un style de vie et un système de valeurs.
  • Des campagnes de marketing numérique réussies
    • Burberry : campagnes sur les médias sociaux et vidéos créatives qui associent l'histoire, la mode et l'attrait d'un style de vie glamour. YouTube - 99 millions de téléspectateurs, 317 000 abonnés. Une publicité récente a été vue 12 millions de fois en un mois (hommage à la campagne de vacances pour le film Billy Elliot - Celebrating 15 years of Billy Elliot).
  • Marketing des médias sociaux
    • Les réseaux sociaux visuels comme Pinterest offrent une opportunité énorme aux marques de luxe.
    • Les photographies sont l'un des meilleurs supports pour la commercialisation des produits de luxe.
    • Chanel : l'une des marques les plus épinglées sur Pinterest - plus de 1 244 épingles de produits Chanel épinglées par jour.
  • Améliorer le référencement
    • Une stratégie de référencement bien exécutée est l'un des investissements de marketing numérique les plus lucratifs qu'une entreprise de luxe puisse faire.
    • Google est l'un des canaux les plus importants pour les produits de luxe.
    • Une grande partie des marques de luxe ont commencé à investir dans des stratégies de référencement.
    • Tiffany : elle s'est lancée dans le référencement, a mis en place des stratégies fermes et efficaces qui lui ont permis de dominer les résultats de recherche.

Importer des produits de luxe au Japon ? Nous sommes là pour vous !

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Le Japon cherche à assouplir l'état d'urgence lié au virus avant les Jeux olympiques.

Le Japon prévoit de lever l'état d'urgence lié au coronavirus à Tokyo et dans la plupart des régions ce week-end. Le nombre de nouveaux cas quotidiens diminue au moment où le pays entame les derniers préparatifs en vue des Jeux olympiques qui débuteront dans un peu plus d'un mois.

Fin mars, le Japon luttait pour ralentir une vague d'infections. Les nouveaux cas quotidiens ont dépassé les 7 000 à un moment donné et les patients gravement malades remplissaient les hôpitaux de Tokyo, d'Osaka et d'autres zones métropolitaines.

Les cas quotidiens se sont depuis considérablement atténués et le Premier ministre Yoshihide Suga devrait ramener l'état d'urgence à son terme, dimanche, à une quasi-urgence moins stricte pour plusieurs semaines.

Malgré les inquiétudes soulevées par les experts médicaux et le public quant aux risques potentiels de l'organisation des Jeux olympiques, M. Suga a déclaré qu'il était déterminé à organiser des jeux "sûrs et sécurisés" à partir du 23 juillet.

La tenue des Jeux olympiques avant les élections de l'automne est également un pari politique pour M. Suga, dont la cote de popularité a chuté en raison du mécontentement de la population à l'égard de ses mesures de lutte contre le virus, d'une campagne de vaccination jugée trop lente et de l'absence d'explications claires sur la manière dont il entend s'assurer que le virus ne se propage pas pendant les Jeux olympiques.

Les experts nommés par le gouvernement se sont réunis mercredi pour analyser la situation avant la décision de M. Suga sur les mesures d'urgence et ont exprimé leur inquiétude quant au risque de voir les infections remonter après l'assouplissement des mesures. Suga devrait prendre une décision finale jeudi après de nouvelles réunions.

Fin avril, M. Suga a placé Tokyo, Osaka et deux autres régions sous l'état d'urgence. Depuis, il a étendu la zone à dix préfectures et prolongé les mesures à deux reprises. Le Japon n'impose pas de lockdowns stricts et l'état d'urgence permet aux dirigeants des préfectures d'ordonner des fermetures ou des horaires réduits pour les activités non essentielles, moyennant une compensation pour ceux qui s'y conforment et des amendes pour les contrevenants. Le maintien à domicile et les autres mesures destinées à la population générale ne sont que des demandes et sont de plus en plus ignorées.

Ryuji Wakita, directeur général de l'Institut national des maladies infectieuses qui dirige un comité consultatif gouvernemental sur le COVID-19, a déclaré que les infections ont diminué dans de nombreuses régions, mais que le ralentissement a atteint son point le plus bas dans la région de Tokyo. Il a averti que les infections pourraient augmenter après un assouplissement des mesures. Il a ajouté que des signes de rebond sont déjà observés chez les jeunes.

Même si de plus en plus de personnes sont vaccinées et que la plupart des 36 millions de personnes âgées du pays devraient être complètement vaccinées d'ici la fin du mois de juillet, les jeunes ne sont généralement pas vaccinés et les infections parmi eux pourraient rapidement surcharger les hôpitaux, a déclaré M. Wakita.

"Afin d'éviter une nouvelle recrudescence, il est essentiel d'empêcher les gens de se déplacer pendant les Jeux olympiques et les vacances d'été", a-t-il déclaré. Les experts estiment qu'il est crucial d'accélérer le déploiement du vaccin.

Qu'est-ce que la conformité commerciale et pourquoi est-elle importante ?

Sur le marché mondial d'aujourd'hui, les entreprises font des affaires à l'intérieur et à l'extérieur du Japon. Votre chaîne d'approvisionnement dépend du respect des différents accords commerciaux, des réglementations commerciales internationales et de la classification tarifaire.

Pourtant, même avec ces spécialités, de nombreuses entreprises sont involontairement victimes d'infractions en matière d'importation et d'exportation, et ces infractions entraînent des pénalités et des amendes lourdes en cas d'échec des fonctions de conformité commerciale.

Le commerce international est plus complexe que jamais, et c'est pourquoi vous devez bien comprendre les règles du contrôle des exportations, les autorités douanières et les lois sur l'exportation. Par conséquent, l'exportation et l'importation sont devenues une partie essentielle des opérations quotidiennes. Puisque votre entreprise dépend du commerce mondial, elle doit s'assurer que ses opérations sont conformes aux règles du commerce mondial.

Pour rester compétitives, les entreprises doivent avoir une connaissance approfondie des lois et des règlements qui régissent leurs importations et leurs exportations. C'est tout simplement la raison d'être de la conformité commerciale !

Qu'est-ce que la conformité commerciale ?

La conformité commerciale consiste à respecter les lois internationales en matière d'exportation, de commerce et de finances.

Qui est tenu de se conformer ?

Les entreprises de tous les secteurs d'activité sont tenues d'adhérer aux exigences de conformité. Il ne s'agit pas seulement d'une réglementation pour les industries sensibles à la sécurité telles que les télécommunications, l'informatique, la recherche, l'aérospatiale ou les institutions financières. Les sanctions en cas de non-conformité peuvent être sévères.

Pourquoi la conformité commerciale est-elle importante ?

La conformité commerciale est essentielle pour l'importation et l'exportation et constitue une responsabilité pour toutes les entreprises. Plus l'entreprise est grande, plus les attentes en matière de conformité sont grandes. Pour être conforme, vous devez comprendre les règles et réglementations applicables à votre entreprise. Être conforme signifie répondre aux exigences des clients et des fournisseurs tout en soutenant la durabilité, la croissance à long terme et les avantages concurrentiels. Ce sont les éléments clés d'une chaîne d'approvisionnement mondiale réussie.

Avantages d'être conforme aux règles du commerce :

  • La réputation des entreprises et des employés est protégée en facilitant le commerce légal et responsable.
  • L'exposition aux amendes et aux pénalités est réduite au minimum.
  • Favoriser la satisfaction des clients en évitant les retards d'expédition.
  • Économiser de l'argent en évitant les retards, les enquêtes et les pénalités.


Conséquences de la non-conformité :

  • Retards d'expédition
  • Pénalités financières
  • Sanctions pénales

Éléments clés de la conformité commerciale :

  • Classement tarifaire - Le classement correct des marchandises à l'aide des codes de marchandises et des codes tarifaires est fondamental pour la conformité douanière ainsi que pour l'établissement de taux de droits corrects, l'origine des marchandises, Intrastat, le contrôle des exportations et de nombreuses autres procédures douanières.
  • L'origine préférentielle est associée à un accord commercial spécifique entre deux pays ou blocs de pays. Si les marchandises que vous exportez ont une origine préférentielle, elles sont susceptibles de bénéficier de taux de droits réduits ou nuls lorsqu'elles entrent dans le pays de votre client.
  • L'origine non préférentielle est celle qui détermine l'origine du produit expédié. Les règles associées à l'identification de l'origine sont spécifiques aux règles du pays importateur.
  • Incoterms - Les incoterms sont des termes commerciaux reconnus dans le monde entier et utilisés pour définir clairement les responsabilités de l'acheteur et du vendeur tout au long du cycle de vie de l'expédition. Ils font partie intégrante d'un contrat afin que les deux parties soient au clair sur la livraison, les coûts, les risques et les responsabilités.
  • Licences et permis - Il vous incombe de vérifier si vous avez besoin d'un permis ou d'une licence pour importer ou exporter certains produits. Il existe des contrôles, par exemple, sur les biens militaires/paramilitaires, la technologie, les médicaments, les produits chimiques, les œuvres d'art, les plantes et les animaux.

Vos marchandises seront confisquées et retardées si vous importez et exportez sans la bonne licence.

  • Contrôles des exportations - Certains produits sont soumis à la législation sur le contrôle des exportations car ils pourraient avoir des utilisations nuisibles. Il vous incombe de classer tous les produits par rapport à la législation appropriée. Thest permettra d'établir les exigences correctes en matière de licence.
  • Gestion des douanes - Disposez d'un plan d'action clair si votre entreprise fait l'objet d'une enquête douanière.
  • Filtrage - Filtrage des clients, des vendeurs, et des données de transaction contre les personnes sanctionnées, politiquement exposées et autres entités à risque vous aidera à vous assurer que vous ne faites pas par inadvertance des affaires avec une personne indésirable.
  • Évaluation - Chaque envoi doit être associé à une valorisation appropriée, qui doit pouvoir être défendue en cas de contestation. L'évaluation doit être conforme à l'une des six méthodes d'évaluation approuvées par l'Organisation mondiale du commerce (OMC ) et être déclarée sur le document administratif unique (DAU ou formulaire C88).

Entrée sur le marché au Japon

Pour réussir votre entrée sur le marché japonais, il est essentiel de disposer d'une aide locale. Vous ne savez pas par où commencer ? Nous pouvons vous aider !

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DEMANDE D'ÉNERGIE SOLAIRE AU JAPON

L'énergie solaire a toujours été dans l'œil du marché économique mondial. De plus en plus d'entreprises comprennent que plus les pratiques commerciales sont durables, plus la réaction des clients est importante.

Au Japon, l'énergie solaire est de plus en plus utilisée sur les terres agricoles, non seulement pour la culture, mais aussi pour la production d'électricité. Cela permet à l'agriculture de créer une double source de revenus et d'utiliser efficacement les terres agricoles.

En outre, l'augmentation de l'utilisation de l'énergie solaire sur les terres agricoles japonaises contribue à l'objectif du gouvernement japonais de parvenir à des émissions nettes nulles d'ici 2050. Bien sûr, cette production durable d'énergie n'est pas sans poser problème.

Au groupe Farmdo, dans la préfecture de Gunma, des panneaux solaires installés au sommet de serres produisent de l'électricité depuis 2014, tandis que la moutarde potagère mizuna, la roquette et la laitue poussent à l'intérieur. Couvrant une superficie de 48 hectares, ils produisent de l'électricité pour alimenter environ 10 000 foyers.

Dans le cadre du système de "tarif de rachat", les compagnies d'électricité achètent l'électricité produite à partir de sources d'énergie renouvelables à un prix déterminé par le gouvernement sur une période de 20 ans. Le groupe Farmdo prévoit de récupérer son investissement dans l'énergie solaire en sept à huit ans. "Les revenus supplémentaires tirés de la vente d'électricité contribuent à stabiliser les opérations agricoles et à réduire les obstacles à la création d'une exploitation", a déclaré un responsable du groupe. L'installation de panneaux solaires sur la portion de terre agricole doit être convertie en usage non agricole et des équipements de soutien doivent être mis en place.

L'installation de panneaux solaires sur la portion de terre agricole doit être convertie en usage non agricole et des équipements de soutien doivent être mis en place.

Comme l'indique le ministère de l'Agriculture, des Forêts et de la Pêche du Japon, le nombre total de permis pour ces conversions est passé de 96 au cours de l'exercice 2013 à 1 992 au cours de l'exercice 2018. Au cours de cette période, la superficie des terres agricoles allouées à la production d'énergie solaire est passée de 19 hectares à 560 hectares.

L'Association japonaise de l'énergie photovoltaïque estime que d'ici 2050, environ 30 % des terres utilisées pour la production d'énergie solaire seront liées à l'agriculture.

"Il est important d'équilibrer l'agriculture et la production d'électricité", a déclaré Takashi Nozu, professeur associé à l'université de Waseda. "Il est également nécessaire d'examiner attentivement comment augmenter la rentabilité, compte tenu de l'investissement initial et des coûts de maintenance impliqués."

Source : https://the-japan-news.com/

Qu'est-ce qu'un vendeur en ligne étranger au Japon ?

Vendeurs étrangers en ligne au Japon

Un "vendeur en ligne étranger" est une personne ou une entreprise située hors du Japon qui vend et expédie à des acheteurs en ligne au Japon.

Les vendeurs en ligne étrangers ne peuvent pas se conformer pleinement aux règles japonaises en matière d'importation et de fiscalité pour l'importation et la vente de produits au Japon. Pour résoudre ce problème, le gouvernement japonais a mis en place de nouvelles règles pour les vendeurs en ligne étrangers afin de garantir le respect des taxes de vente et d'importation.

Valeur d'importation déclarée :

Les vendeurs en ligne qui n'ont pas de société établie au Japon doivent déclarer sur leur facture d'expédition que la valeur de vente en ligne de leur produit importé est identique à la valeur d'importation. Les douanes japonaises appliqueront des droits de douane et des taxes à l'importation sur la base du prix de vente en ligne. L'administration douanière japonaise exige également des documents justificatifs sous la forme d'un rapport sur les vendeurs en ligne étrangers (Foreign Online Seller Report, FOSR) à joindre à la facture d'expédition. Ce rapport indique le nom de votre magasin ou site web, votre inventaire et le prix de vente de tous les produits importés au Japon.

Pour s'assurer que les vendeurs ne sous-évaluent pas leurs importations, l'administration douanière japonaise effectuera une recherche de prix de vente pour s'assurer que vos ventes se situent dans une marge acceptable de produits identiques ou similaires. Si votre valeur déclarée/prix de vente est inférieure à la marge acceptable, l'Administration des douanes japonaises appliquera à votre envoi une valeur d'importation sur le marché équitable. Vous devrez alors payer des taxes d'importation et des droits de douane sur la base de la valeur révisée.

Au cours du processus d'importation, les douanes japonaises le feront :

  1. Vérifiez le prix de vente de votre magasin/site web et de votre produit pour confirmer qu'il est identique à la valeur à l'importation.
  2. Vérifiez l'historique de vos prix pour vous assurer qu'ils n'ont pas été abaissés récemment pour éviter la taxe à l'importation
  3. Surveillez votre prix de vente pour vous assurer que votre prix n'augmente pas excessivement après l'importation.

Taxe de vente : Vendeurs en ligne étrangers

Impôt sur les bénéfices au Japon : toutes les entreprises doivent se conformer à la législation sur l'impôt sur les bénéfices. Pour faire valoir les frais de vente en gros, d'achat, d'importation ou de fabrication sur votre facture commerciale ou d'expédition, vous devez vendre (transférer) le produit à un distributeur ou à une filiale (une autre société qui revendra les produits ou à votre filiale) au Japon.

  • Les vendeurs en ligne qui n'ont pas de société établie au Japon ne peuvent pas se conformer à la législation japonaise sur l'impôt sur les bénéfices. C'est pourquoi l'administration des douanes et des impôts du Japon a mis en place des exigences d'importation pour les vendeurs en ligne. Les vendeurs en ligne doivent déclarer la valeur de vente en ligne de leur produit importé et payer les droits et taxes basés sur cette valeur.
  • La douane japonaise est devenue très stricte avec les vendeurs en ligne. Les produits importés seront arrêtés. Les douanes japonaises examineront votre compte en ligne pour comparer votre prix de vente à votre valeur déclarée. S'ils ne correspondent pas, des taxes supplémentaires et d'éventuels frais de pénalité vous seront facturés. En cas d'infractions multiples (non-respect des règles), votre entreprise peut se voir interdire l'importation de produits au Japon.
  • Ne modifiez pas vos prix en ligne pendant l'importation. Les douanes japonaises ont accès à l'historique des prix des vendeurs en ligne. Si l'administration des douanes japonaises estime que vous avez intentionnellement modifié vos prix en ligne pour éviter les taxes, vous risquez d'être interdit de toute importation future.
  • La politique de COVUE IOR est de respecter pleinement les lois douanières et fiscales du Japon. COVUE n'accepte pas les envois qui ne sont pas conformes aux règles et réglementations fiscales et d'importation du Japon.

Vous souhaitez exporter vos produits au Japon ?

Laissez les experts en réglementation de COVUE vous aider à accélérer le processus d'entrée sur le marché afin que vous puissiez vous concentrer sur votre activité. Nous sommes là pour vous aider ! C'est ce que nous faisons le mieux.

Chez COVUE IOR, nous cherchons à rendre le processus d'importation simple, conforme et accessible à tous les vendeurs, quelle que soit leur taille. COVUE n'est pas un ACP. COVUE est l'IOR direct : nous sommes propriétaires de notre licence et notre support de conformité est interne. Des milliers de vendeurs et de prestataires de services d'expédition nous font confiance.

Comment l'externalisation des services de recrutement peut-elle aider votre entreprise à réduire ses coûts ?

Les salariés, qu'ils soient permanents ou à temps partiel, sont le meilleur atout d'une entreprise. Ils jouent un rôle important dans la réussite de votre entreprise. Vous voulez vous assurer que vous embauchez les bonnes personnes pour rejoindre votre équipe. L'externalisation des services de recrutement est un moyen d'y parvenir. L'une des meilleures caractéristiques du personnel externalisé est son évolutivité. Vous pouvez réduire les coûts de recrutement en vous associant à des sociétés de recrutement spécialisées qui sont en mesure d'utiliser des stratégies, d'accéder à de meilleurs talents, de les former et de les conserver. Voici comment le recrutement de personnel spécialisé peut vous aider à réduire vos coûts.

  1. Risques partagés

En période d'incertitude économique, les demandes de recrutement peuvent soudainement diminuer ou augmenter. L'externalisation du personnel spécialisé peut permettre à votre entreprise de répercuter le coût sur le prestataire de services.

  1. Amélioration de l'efficacité du recrutement

L'acquisition de nouveaux employés grève vos ressources internes : recherche, sélection, présélection des candidats, entretiens et négociation des offres, le roulement du personnel peut mettre les ressources à rude épreuve. Il faut du temps pour trouver le candidat qualifié pour votre entreprise. Le fait d'avoir un poste non pourvu peut réduire la productivité et entraîner la perte d'opportunités. L'externalisation des services de recrutement vous permet d'embaucher plus rapidement et de déployer votre personnel dans les délais impartis.

  1. Flexibilité de lamain-d'œuvre

L'un des avantages du recours à l'externalisation de personnel dédié est qu'il est plus facile de prendre en charge des projets à long ou à court terme tout en minimisant les coûts d'intégration. Vous pouvez répondre à vos besoins actuels sans engagement d'emploi continu.
L'acquisition de talents peut être un processus coûteux. Mais un partenariat avec une société d'externalisation du recrutement peut vous permettre de tirer le meilleur parti de vos coûts de recrutement.

L'acquisition de talents peut être un processus coûteux. Mais un partenariat avec une société d'externalisation peut vous permettre de tirer le meilleur parti de vos coûts de recrutement.

Vous recherchez des solutions de recrutement de personnel spécialisé ? Nous avons ce qu'il vous faut ! COVUE propose les solutions de recrutement de personnel spécialisé les plus complètes et les plus rentables du secteur.

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Utilisation des ventes internes pour accroître les recettes des services

Les revenus du service après-vente sont devenus un élément important de la croissance du chiffre d'affaires dans de nombreuses organisations. Le flux de revenus annuels qu'il procure peut être hautement prédictif, fiable et générer des marges supérieures à 30 %. Voici quelques exemples de ces flux de revenus :

- Contrats de services

- Soutien à la maintenance préventive

- Soutien aux services à la demande

- Aide à l'installation

- Pièces de rechange

- Assistance technique/Assistance téléphonique

- Soutien à la candidature

- Support informatique

- Utilisation de l'équipement / Soutien transactionnel

La discussion suivante portera sur l'utilisation des ventes internes pour générer des revenus de contrats de services et sur les considérations relatives à la mise en œuvre de cette fonction dans une organisation.

Dans la plupart des cas, les contrats de service sont liés à des équipements ou systèmes spécifiques. Les types de contrats varient en fonction des options de couverture. Il est important d'utiliser un processus formalisé pour déterminer les types de contrats proposés. Les offres doivent être basées sur les données de la Voix du client et sur l'intention stratégique de l'activité de service dans votre organisation. Tous les types de contrats peuvent être vendus efficacement par le biais d'une opération de vente interne.

Quatre (4) éléments clés du processus sont nécessaires pour une opération de vente interne :

1. Préparation de l'appel

2. Exécution de l'appel

3. Suivi de l'administration

4. Fermeture

Chaque élément du processus comportera des étapes variées en fonction des types d'appels de vente. Les paragraphes suivants décrivent les types d'appels de vente et l'avantage d'utiliser une fonction de vente interne pour l'exécution :

- Nouveaux contrats (point de vente) - Le meilleur moment pour vendre un contrat de service sur les achats de nouveaux équipements est le point de vente. Dans ce cas, de nombreuses entreprises proposent des garanties prolongées à prix réduit pour des durées allant jusqu'à cinq (5) ans. Le représentant commercial présentera l'offre. Cependant, le représentant commercial n'est souvent pas la meilleure personne pour conclure l'affaire. Il peut courir le risque de perdre la vente en raison de la perception d'un coût supplémentaire ou ne pas avoir les connaissances nécessaires pour engager une conversation afin de placer le client dans le bon type de contrat. C'est là que les ventes internes peuvent être utiles. Ces représentants sont formés pour comprendre les besoins du client et les types de contrats adéquats en fonction du budget et de la stratégie du client. Ils peuvent assurer un suivi à un moment prédéterminé avec le client en fonction des informations fournies par les ventes de produits. La responsabilité des ventes de contrats est ainsi transférée aux ventes internes, ce qui permet au représentant des ventes de se concentrer sur la prochaine vente d'immobilisations.

- Nouveaux contrats (qui n'ont pas encore été obtenus) - Il est difficile d'assurer le suivi de tous les équipements qui n'ont pas de contrat en cours. Souvent, les responsables des ventes de produits n'ont pas le temps nécessaire pour effectuer ce suivi. Les ventes internes sont un outil efficace pour cette tâche. Ils peuvent tenir à jour la base de données des équipements non attachés et programmer des appels de suivi en conséquence. Dans de nombreux cas, la vente peut se faire par téléphone. Sinon, ils peuvent faire équipe avec les ventes de produits et/ou l'ingénieur de service sur le terrain pour le suivi du client. Il s'agit d'une alternative efficace et rentable aux visites sur site, lorsque l'intérêt du client n'est pas totalement engagé.

- Renouvellement de contrats - Il s'agit d'une utilisation très efficace d'une organisation de vente interne. La durée habituelle d'un contrat de service est d'un an. Chaque contrat nécessite un suivi avant son expiration. Les ventes internes ont la possibilité de programmer des appels de suivi à des intervalles prédéterminés pour s'assurer que le contrat est renouvelé à temps. L'équipe des ventes internes peut examiner l'historique des services et recommander d'autres options de contrat qui répondent le mieux aux besoins du client. Les taux de renouvellement des contrats BIC sont de 85 à 90 %.

- Vente incitative - L'environnement et l'utilisation des équipements peuvent varier tout au long de l'année. Un client peut avoir besoin de passer à un type de contrat mieux adapté à sa situation actuelle. Les ventes internes peuvent confirmer l'historique des services avant le processus de renouvellement du contrat et suggérer la meilleure option de contrat de service. Les ventes internes tirent parti de leur expérience et de leurs données pour la vente incitative, ce qui permet d'augmenter les revenus et d'améliorer la satisfaction des clients.

Un autre avantage de la fonction de vente interne est la possibilité d'obtenir des informations sur le marché et les clients. Les ventes internes sont en contact quotidien avec les clients. L'exploitation de ce contact pour obtenir un retour d'information sur les clients est très efficace.

La mise en œuvre d'une opération de vente interne peut être coûteuse et prendre du temps. Les organisations qui ne disposent pas d'un service de vente interne manquent généralement de ressources pour planifier les tâches et la stratégie nécessaires. Dans certains cas, une organisation avec une équipe de vente interne dont les performances ne sont pas optimales peut ne pas avoir établi une stratégie efficace ou manquer de concentration. Il existe d'excellentes options d'externalisation pour les ventes internes qui disposent de l'expertise et de la technologie nécessaires pour obtenir les meilleures performances. Étudiez les options disponibles avant de mettre en œuvre votre plan.

La vente interne est un moyen efficace et efficient de vendre des contrats de service, d'améliorer les taux de saisie et de recueillir des informations sur le marché et les clients. Il existe des possibilités d'externalisation pour réduire les coûts de mise en œuvre et améliorer les performances. Attendez-vous à une augmentation des recettes des services grâce à ces efforts.

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